در حوزه تحول دیجیتال با یک paradigm shift مواجه هستیم؛ منظور این است که موضوع صرفا فنی نیست. بلکه ابعاد راهبردی و ساختاری را در سازمان را درگیر می کند، بنابراین باید نگاهمان متفاوت باشد. از سوی دیگر همه قائل به این هستیم که تحول دیجیتال نمی تواند در قالب دستور باشد و نمی‌توان از بالا به پایین به موضوع نگاه کرد
به گزارش فابا نیوز، علی یکتا، مدیر فناوری اطلاعات بانک توسعه تعاون این مطلب را در جریان نهمین نشست از سلسه نشست های نمایشگاه تراکنش هفتم با عنوان«حرکت به سمت استانداردها، چارچوب ها و معماری های مرجع در صنعت بانکداری» بیان کرد و افزود: می‌دانیم که فرآیندهای حوزه بانکی پیچده و بهم تنیده ای است و در حرکت به سمت تحول دیجیتال باید با این موضوع به نوعی فائق آییم.
وی ادامه داد: ابزاری که در دنیا بابت تسهیلگری و مدیریت این مسائل پیش بینی شده است بحث معماری سازمانی است. در حوزه معماری سازمان در بانک توسعه تعاون تجربیاتی وجود داشته است. در چندسال اخیر مبحث IT Master Plan در حوزه بانک توسعه تعاون پیاده سازی شده است. مشخصا در این تجربه چالش هایی هم به صورت واقع بینانه داشته ایم که پرداختن به این چالش ها می تواند برای اینکه باقی مسیر رابه نحو موثرتری طی کنیم، کمک کننده باشد.
به گفته یکتا، یکی از چالش های بسیار جدی که در بحث معماری سازمانی به آن برخوردیم بکارگیری شرکت های مشاور و شرکت های مدیریت معماری سازمانی و استقرار معماری سازمانی است. واقعیت این است که شرکت ها در این حوزه بسیار محدود هستند و عملا بکارگیری یک شرکت در مجموعه ها وسازمان ها کار دشواری است. این شرکت‌ها باید علاوه براینکه در حوزه معماری سازمانی تخصص دارند مسلط به صنعت هم باشند.
مدیر فناوری اطلاعات بانک توسعه تعاون اظهار داشت: کارشناسان این حوزه معمولا کارشناسان بین رشته ای هستند و باید در این حوزه تخصص و تبحر لازم را داشته باشند تا بتوانند بانک را به مسیردرستی هدایت کنند. این می تواند چالشی جدی باشد. بنابراین باید در این مسیر دنبال شرکت هایی باشیم که توانمندی لازم را برای این موضوع دارند.
یکتا ادامه داد: در دنیا تجارب زیادی وجود دارد و شرکت های بزرگی نیز در این زمینه فعالیت کرده اند. مانند شرکت های مکنزی و bwc شرکت هایی هستند که در این صنعت تجارب خوبی دارند اما بکارگیری آنها در داخل کشور کاردشواری است.
وی خاطرنشان کرد: فرض کنیم شرکتی را انتخاب کردیم و با مجموعه سازمان همراه کردیم، برای اینکه نظام معماری سازمان در مجموعه استقرار یابند باید تیم هایی درون مجموعه شکل بگیرند و این تیم ها بتوانند همراه با این تیم پروژه فعالیت هایشان را ادامه بدهند. ایجاد این تیم‌ها،هم فکری،هم افزایی، همراه کردن و آگاهی سازی آنها کاردشوارتری است. بایستی زمان نسبتا طولانی برای این موضوع گذاشت. نکته بعدی در مورد زمان این پروژه ها است. اساسا در موضوع معماری سازمانی با رویکرد سنتی زمان شروع تا انتها طولانی است و فرسایشی است. تیم ها نمی توانند با انگیزه روز اول کمک کننده و پیش برنده این پروژه باشند، بنابراین دچار چالش های جدی خواهیم بود.
یکتا در ادامه با بیان اینکه مهارت کارفرمایی یکی از موضوعاتی است که در بانک توسعه تعاون به آن برخورده ایم، گفت: مهارت برون سپاری از نکات کلیدی است و بایستی این امکان و توانمندی‌ها در سازمان ها و مجموعه های بانک فراهم شود تا بتوانند پروژه هایی در این سطح را در نقش کارفرمایی خوب هدایت کنند.
مجموعه هایی که در حوزه معماری سازمانی توانمندی دارند، کسب و کار را می شناسند و استعداد دارند دورهم جمع شده اند و درباره استاندارد و چهارچوبی با یکدیگر به توافق رسیده اند که در حال حاضر به نوعی پیشران هستند
مدیر فناوری اطلاعات بانک توسعه تعاون گفت: در دنیا مطالعات زیادی درباره موفقیت و دلایل شکست پروژه های معماری سازمانی صورت گرفته است. یکی از موضوعات کلیدی این است که بعضا شرکت ها به دلیل اینکه تجارب خیلی خوبی در این حوزه ندارند یابه حدی عمیق شده و وارد جزییات می شوند که عملا پروژه از جنس راهبردی خارج می شود یا اینقدر کلان به قضیه نگاه می کنند که عملا امکان اجرا واقع بینانه نیست. این موضوعی کلیدی است که بایستی سازمان به شدت روی آن کار کنند تا متوجه شوند که این پروژه ها هم راستا با اهداف سازمان است و می تواند موفقیت ایجاد کند.
او تاکید کرد: یکی از نکات کلیدی دیگر مقاومت های درون سازمانی است. اگر به سابقه و تاریخچه پروژه های مقاومت سازمانی نگاه کنید موضوع از حوزه فناوری شکل گرفته است و تصور واحدهای درون سازمانی در هر سازمانی از جمله بانک ها این است که پروژه فناوری است و این مساله ای است که نمی تواند راهبردهای اساسی استقرار معماری سازمانی را به سرانجام برساند. تشکیلات اداری درباره این موضوع مقاومت جدی دارند. باید در این موضوع آگاهی سازی به نوعی اتفاق بیفتد که همه هم راستا شوند و انسجام بابت پروژه در این سطح شکل بگیرد. فکر می کنم این عمده چالش هایی است که در استقرار و به کارگیری این استانداردها دارای اهمیت است.
مدیر فناوری اطلاعات بانک توسعه تعاون افزود: در خصوص معماری سازمانی و چالش های پیاده سازی بحث های متنوعی را طرح کردیم. به بخش هایی هم رسیدیم که بیاییم از استانداردهای بین المللی استفاده کنیم. واقعیت این است که این پیشنهاد نمود بیرونی هم دارد و همین الان تجربه موفقی تحت عنوان BIAN وجود دارد. مجموعه هایی که در حوزه معماری سازمانی توانمندی دارند، کسب و کار را می شناسند و استعداد دارند دورهم جمع شده اند و درباره استاندارد و چهارچوبی با یکدیگر به توافق رسیده اند که در حال حاضر به نوعی پیشران هستند.
وی گفت: در حال حاضر اگر قرار باشد هر مجموعه ای سراغ یک استانداردی برود و بخواهد روی این حوزه تسلط پیدا کند باید زمانی سه ساله را بگذارد و هزینه کند. مشخص نیست که آیا برایش بازگشت سرمایه وجود دارد یا ندارد.
یکتا اظهار داشت: در نهایت به یکسری برون داد و مستند خواهیم رسید که بایستی مداوم به روزرسانی شوند. در حال حاضر در کشور ابزاری که امکان پشتیبانی و نگهداری از مستندات و بروز رسانی آنها را داشته باشد نداریم. مجبور هستیم از ابزارهای Open Source یا قفل شکسته استفاده کنیم که محدودیت های خاص خودش را دارد.
گفتنی است، هفتمین نمایشگاه تراکنش ایران با سخنرانی بیش از ۱۰۰ نفر از مدیران و متخصصان و در قالب نشست ها و میزگردها، کارگاه های معرفی محصول، نشست های استارتاپی، دوره تخصصی بانکداری نوین و….. در هتل لاله و مرکز آفرینش های کانون برگزار می‌شود. در این نمایشگاه بخش های نمایشگاهی، میزگردها و نشست ها، کارگاه های معرفی محصول، بانکداری نوین، جشنواره چهره های ماندگار، جشنواره نوآوری و استارت آپی، تبلیغات محیطی، گفت و گوی B2B و B2Gو … است ومدیران، متخصصان و کارشناسان صنعت مالی، بانکداری و فناوری‌های مالی در آن می توانند تبادل اندیشه و همفکری کنند.
شایان ذکر است، ۲۲ مهرماه امسال با حضور بیش از ۱۲۰ نفر از مدیران ارشد نظام بانکی کشور و با سخنرانی دکتر خاندوزی وزیر امور اقتصادی و دارایی و دکتر صالح آبادی رییس کل بانک مرکزی از برنامه های هفتمین نمایشگاه تراکنش ایران به صورت رسمی رونمایی شد و بر حضور بانک ها و شرکت های فعال در حوزه فناوری های مالی تاکید شد.
به همین منظورعلاقه مندان می توانند؛ برای کسب اطلاعات بیشتر به سایت فابانیوز و سایت نمایشگاه تراکنش ایران به ادرس زیر مراجعه کنند.
لینک کلیپ هفتمین تراکنش ایران
https://fabanews.com/?p=24273
لینک فابا نیوز
لینک مرکز فابا
لینک هفتمین نمایشگاه تراکنش ایران
